Lean Canvas : évaluer sa proposition de valeur
Confrontez les besoins et attentes de vos clients à votre produit ou service et validez l'adéquation entre eux.
Détails de L'atelier
Identifiez la problématique par segment de clientèle, définissez votre proposition de valeur et articulez votre business model.
Venez avec votre projet et faites-le évoluer grâce aux outils du Lean Canvas (Value Proposition & Business Model)"
Présentation de l'expert
Avec plus de 20 années d’expérience dans le marketing et le numérique au sein d’entreprises tant nationales qu’internationales, Hélène Desliens accompagne les organisations dans leur transformation digitale (grands groupes, collectivités territoriales, TPE, PMI, start-ups), au sein d’Experteez qu’elle a co-fondé en 2015. Spécialiste des méthodes de travail collaboratif (Lean Startup, Design Thinking et Agiles) Hélène forme ou s'(appuie sur ces méthodes pour permettre aux équipes d'accélérer leurs projets ou d'innover. Elle est également Sprint Master certifiée par Google Mountain View et vice-
Durée
2h
Nb de participants
Entre 1 et 6 participants par session
Modalités
Par visio conférence. Un lien de connexion Google Meet vous sera envoyé par mail à l’adresse que vous aurez indiqué, avec le rappel de la date et heure de rdv
Tarif par participant
150€ TTC
Nos autres ateliers
L'objectif de cet atelier est de vous exposer les différents modes d'implantation à l'étranger ainsi que leurs principales caractéristiques. A la fin de la session vous aurez tous les éléments en mains pour prendre la bonne décision.
Cet atelier vous permettra de connaître les 6 étapes essentielles à respecter avant de se lancer à l'international. En effet cela ne s'improvise pas et cela exige la mise en place d'une stratégie spécifique et une préparation minutieuse.
